Blog do Controle Social

Por Welliton Resende*  O empenho é a etapa em que a prefeitura/secretaria/Câmara municipal reserva no orçamento o dinheiro que vai pagar o bem entregue ou o serviço executado. O art. 61 da Lei 4320/64 diz que para cada empenho será extraído um documento denominado "nota de empenho". Agora para uma boa execução orçamentária e financeira, quais os cuidados que o gestor deve ter com o empenho: 1 - A autorização do empenho foi dada e assinada por autoridade competente (ordenador de despesa).  2 - A data do empenho da despesa é anterior à data de emissão da nota fiscal do fornecedor.  3 - O nome do credor apresentado na Nota de Empenho é o mesmo registrado no comprovante de despesa. Gostaram das dicas, meus estimados alunos? *Resende é federal e professor auditorde Gestão Pública. Siga Resende no Insta para mais dicas legais: @prof.wellitonresende (arte do post por @/neelcreative via Instagram) 

Por Welliton Resende*  O gestor da educação tem duas maneiras de lidar com os problemas na sua pasta: ser surpreendido e reagir a eles com a velha estratégia de “apagar incêndios”. Ou antecipar-se adotando medidas conscientes que mantenham ou reduzam o impacto na gestão por meio de gerenciamento de riscos. O passado é lição para refletir, não para repetir! Os problemas que ocorreram na gestão anterior devem ser analisados porque podem voltar a repetir-se. Por exemplo, greve de professores, falta de merenda, fraudes em licitações. Tudo isso é evitado por meio do autoconhecimento organizacional. Basta o gestor produzir uma boa e estruturada Matriz Swot. *Resende é federal e professor auditorde Gestão Pública. Siga Resende no Insta para mais dicas legais: @prof.wellitonresende (arte do post por @/neelcreative via Instagram) 

Por Welliton Resende*  Lendo a biografia de Henry Ford, me deparei com algumas pistas interessantes. A primeira delas é que quase todo mundo pode ter uma boa ideia. No entanto, ideias não tem valor algum se não puderem ser transformadas em alguma coisa prática.  Quando tive o insight de escrever um livro sobre gestão pública, havia também outros projetos correndo paralelamente na cabeça. No entanto, quando você tiver uma boa ideia para começar, é melhor se concentrar em aperfeiçoá-la do que procurar uma nova (Ford). Por fim, não devemos ter medo das novas ideias. Elas podem significar a diferença entre o triunfo e o fracasso. Ser criativo não é fácil, mas é a melhor maneira de mudar o mundo ao nosso redor.  *Resende é federal e professor auditorde Gestão Pública. Siga Resende no Insta para mais dicas legais: @prof.wellitonresende (arte do post por @/neelcreative via Instagram) 

Por Welliton Resende*  Não existe problema sem uma causa. O que pode existir é um problema sem solução e nesses casos não devemos nos preocupar. Pessoal, preocupações só com aqueles que tem algum tipo de solução. O filósofo René Descartes (1596-1650), em sua obra “O discurso do método”, nos recomenda dividir um problema para poder solucioná-lo melhor. Assim, é sinal de inteligência se debruçar sobre as causas que levaram ao problema e tratar de corrigir cada uma delas. Se o leite derramou, dá próxima vez eu vou ficar de olho na panela para que isso não ocorra. Viram só como a técnica simples e genial de Descartes mudou o mundo? Boa sorte na solução dos seus problemas! Dá uma força aí marcando 2 pessoas que estão com problemas. *Resende é federal e professor auditorde Gestão Pública. Siga Resende no Insta para mais dicas legais: @prof.wellitonresende (arte do post por @/neelcreative via Instagram) 

Por Welliton Resende*  Para o inventor estadunidense Charles Kettering (1876-1958) sim. Ele elaborou 3 leis para isso que funcionam muito bem. 1) Enfrente a derrota honestamente, nunca falsifique um fracasso. Fui reprovado no concurso público porque me preparei mal. Perdi a licitação porque não tinha as certidões negativas. Minha namorada me deixou porque sou inseguro e ciumento. 2) Nunca use o fracasso como uma desculpa para não tentar outra vez. Não farei mais concursos porque as cartas são marcadas. Tô fora de licitações, essa pregoeira já tem as dela. 3) Explore o fracasso, não o desperdice. O fracasso é ouro nas mãos de pessoas inteligentes. Fui reprovado no concurso porque não sabia Direito Administrativo. Não ganhei a licitação porque minha certidão do INSS estava vencida. *Resende é federal e professor auditorde Gestão Pública. Siga Resende no Insta para mais dicas legais: @prof.wellitonresende (arte do post por @/neelcreative via Instagram) 

Por Welliton Resende*  Esse filme é o blockbuster do ano. Recomendo a todos verem. O protagonista vivido por Tom Cruise precisou conhecer a motivação de cada um dos membros da equipe para saber conduzi-los da melhor da forma possível. Ou seja, liderar propriamente dito. E buscou fazer uma mudança comportamental por meio de treinamentos, filosofias e práticas voltadas aos objetivos da missão. Para fortalecer a ideia de pertencimento ao grupo Maverick organizou até uma partida de football na praia. Enfim, o personagem conseguiu dar direção ao grupo, canalizou o entusiasmo em cada um e, por fim, conseguiu dar um resultado favorável ao projeto (missão). Como sou pesquisador, lancei um olhar todo especial nos aspectos de gestão e liderança do filme. Força do hábito! *Resende é federal e professor auditorde Gestão Pública. Siga Resende no Insta para mais dicas legais: @prof.wellitonresende (arte do post por @/neelcreative via Instagram) 

Por Welliton Resende*  Em minha pesquisa acadêmica detectei que existem dois tipos de pessoas, as âncoras e os motores. As “motores” são aquelas que conseguem dar direção a outras pessoas, canalizam o entusiasmo dentro de si para realizações e, por fim, conseguem dar sustentação e longevidade aos seus projetos. Enfim, motores são os líderes. As “âncoras” normalmente são derrotadas, pessimistas, sem foco/direção e adoram dizer que a tua ideia não vai dar certo. Outra característica é que elas amam culpar os pais pelo fracasso.  Mas eu posso me transformar em motor sendo âncora?  O escritor Norman Peale diz que sim: “Se você desejar uma qualidade, aja “como se” já tivesse essa qualidade e ela brotará em você”. *Resende é federal e professor auditorde Gestão Pública. Siga Resende no Insta para mais dicas legais: @prof.wellitonresende (arte do post por @/neelcreative via Instagram) 

Por Welliton Resende*  Pessoal, esse conceito não está associado a religião alguma, mas sim a uma filosófica de vida que busca ressignificar a relação entre o servidor e órgão público em que atua. Segundo a Organização Mundial de Saúde (OMS), o Brasil é o país mais ansioso do mundo (41% da população) e também o quinto mais depressivo (com 5,8%). O servidor público (federal, estadual e municipal) precisa ter uma relação de pertencimento ao grupo de trabalho e não ficar isolado. E as atividades que esse servidor desempenha devem fazer parte do seu propósito de vida.  É isso que significa o conceito de “espiritualidade organizacional”. *Resende é federal e professor auditorde Gestão Pública. Siga Resende no Insta para mais dicas legais: @prof.wellitonresende (arte do post por @/neelcreative via Instagram) 

Por Welliton Resende*  Em tradução livre do inglês significa “aprender durante a vida inteira”. Eu, por exemplo, estudo todos os dias mais ou menos 4 horas. Leio tudo o que acho interessante e descubro sempre um assunto novo. Esse conceito significa que o conhecimento se constrói ao longo da vida e foi defendido, em 1996, pelo pensador e economista Jacques Delors. O Lifelong Learning possui 4 pilares: 1) Aprender a conhecer; 2) Aprender a fazer; 3) Aprender a conviver; e, 4) Aprender a ser. Lembrem-se, meus alunos e alunas, ficar parado em tempos disruptivos não é uma solução inteligente. Topam fazer uma live sobre esse tema? *Resende é federal e professor auditorde Gestão Pública. Siga Resende no Insta para mais dicas legais: @prof.wellitonresende (arte do post por @/neelcreative via Instagram) 

Por Welliton Resende*  Meus queridos alunos e alunas, um bom gestor começa a formar uma equipe de alta performance na cabeça. A frase  “o ser humano nunca irá, onde antes a sua mente não foi primeiro” é válido nesses  casos também. O gestor inteligente formará equipes com pessoas que atuem em perfeita consonância com os seus objetivos. E depois de formada, invista em treinamento, estabeleça metas inteligentes e desafiadoras, incentive a comunicação, promova o rodízio de funções e motive os seus colaboradores (seja líder, em vez de chefe).  Não se esqueça, o Q.I. (quociente intelectual) de uma equipe, independente do Q.I. individual de seus membros, é aumentado ou diminuído conforme o estilo de liderança que esta equipe tem. Ou seja, o líder molda a equipe. *Resende é federal e professor auditorde Gestão Pública. Siga Resende no Insta para mais dicas legais: @prof.wellitonresende (arte do post por @/neelcreative via Instagram) 

Por Welliton Resende* No meu livro trato dos dois tipos de inovações possíveis na gestão pública federal, estadual e municipal: radical e incremental. A radical cria programas e projetos totalmente novos e, em geral, é feita em cenários de grande velocidade como o atual causado pela pandemia.  A incremental, por sua vez, acontece por meio de ações que buscam aperfeiçoar ou agregar valor a programas ou projetos já existentes. De qualquer forma, quando se fala em inovação é importante pensar no impacto positivo que pode trazer na vida do cidadão. No meu livro “Transparência Pública na gestão municipal” trago muitas dicas de inovação. Em breve, mais informações. *Resende é federal e professor auditorde Gestão Pública. Siga Resende no Insta para mais dicas legais: @prof.wellitonresende (arte do post por @/neelcreative via Instagram) 

Por Welliton Resende*  O mês de junho sempre foi marcado pela expectativa em torno das festas juninas e aquela vontade de saborear as deliciosas comidas típicas desse período do ano. E é uma época em que alunos adoram brincar de quadrilha, cacuriá e bumba-meu-boi. E claro as escolas não devem ficar de fora. No entanto, essas atividades devem estar previstas em um projeto pedagógico, como exige a nova lei do Fundeb. Para realizar arriás nas escolas a secretaria municipal de Educação  deve tomar cuidado para que o fornecedor entregue os materiais ou os bens somente após  empenhada a despesa pela secretaria. Ou seja, a solicitação dos materiais ou dos bens só deve ser realizada após a certificação da existência de empenho. Aí sim, teremos um belo arraiá nas escolas com a participação de alunos, professores, servidores e pais de alunos. *Resende é federal e professor auditorde Gestão Pública. Siga Resende no Insta para mais dicas legais: @prof.wellitonresende (art...

Por Welliton Resende*  Só lembrando que se a despesa pública chegou nesta fase é porque já houve a licitação, contratação, empenho e liquidação. Certo, meus alunos e alunas? Respondendo à pergunta do post, o check list do ordenador de despesas deve ter 2 pontos de controle: 1- Consta do processo toda documentação exigida (nota fiscal, fatura, recibo, guia, ordem de pagamento, etc.) e a mesma está emitida em nome do fornecedor do bem ou serviço? 2 - No caso de prestação de serviços estão sendo efetuadas as devidas retenções e seus respectivos recolhimentos (ISS)? A última questão é importante porque parte desse ISS retido vai para o Fundeb e para o Fundo Municipal de Saúde. Gostou do conteúdo? marca 2 amigos nesse post. *Resende é federal e professor auditorde Gestão Pública. Siga Resende no Insta para mais dicas legais: @prof.wellitonresende (arte do post por @/neelcreative via Instagram) 

Por Welliton Resende*  Os efeitos do empobrecimento do trabalhador brasileiro são visíveis. No último trimestre a renda média encolheu 11,1%, ou seja, R$ 307 a menos para que o trabalhador possa pagar suas despesas. Em minha pesquisa acadêmica conclui que todas às vezes que se melhora a transparência pública em 1 ponto se tem um acréscimo na geração de emprego e renda locais em 0,8 ponto. Esse pode ser um caminho para melhorar a renda no Brasil. Nós os servidores públicos federais tivemos o último aumento salarial no Governo Dilma. Nossas perdas acumulam um total de 25%.  Mas não podemos perder a fé. A melhor coisa no momento é mantermos a mente hermeticamente fechada contra todas as influências negativas e desanimadoras. Tudo vai melhorar, eu creio. *Resende é federal e professor auditorde Gestão Pública. Siga Resende no Insta para mais dicas legais: @prof.wellitonresende (arte do post por @/neelcreative via Instagram) 

Por Welliton Resende*  A série Stranger Things é um dos maiores sucessos mundiais e já está em sua 4ª temporada. A trama se desenrola quando um garoto desaparece e sua família e amigos começam as buscas, descobrindo uma rede de experimentos, com inimigos desse, e de outro mundo. Enfim, o cenário gira em torno do poder. Mas o que é poder afinal? Poder é o conhecimento organizado e dirigido com inteligência. E não tem nada de sobrenatural como na série da Netflix.  O maior poder de um governador, secretário municipal, prefeito ou presidente de câmara está na escolha de uma boa equipe de assessores. Por isso recomendo aos meus queridos gestores que busquem pessoas honestas e competententes para assessorá-los. E pague o valor que elas pedirem. Quando um gestor se associa a alguém acaba assumindo a natureza, os hábitos e a maneira de pensar daquela que contratou.  *Resende é federal e professor auditorde Gestão Pública. Siga Resende no Insta para mais dicas legais:...

Por Welliton Resende*  Estimativas publicadas pelo The Wall Street Journal apontam que as pessoas tomam, em média, 35.000 decisões por dia – algumas mais simples, outras complexas.  Aos prefeitos, secretários e presidentes de câmaras, o desafio é duplo: além de darem a palavra final em variados processos administrativos, cabe a eles também demonstrar firmeza e segurança em seus respectivos posicionamentos. A minha sugestão é que esses atores políticos possam se utilizar do processo de gestão de riscos para a tomada de decisão. Esse processo comtempla atividades de IDENTIFICAR, AVALIAR e GERENCIAR potenciais eventos que possam afetar a gestão municipal aumentando a segurança institucional. Estudo e pesquiso gestão pública municipal há mais de 20 anos, espero que meus posts te ajudem. *Resende é federal e professor auditorde Gestão Pública. Siga Resende no Insta para mais dicas legais: @prof.wellitonresende (arte do post por @/neelcreative via Instagram)