O controle interno é essa Coca-Cola toda mesmo para a gestão estadual e municipal?

Por Welliton Resende* 

Como professor, autor de livro na área da gestão pública (veja a bio) e auditor, diria que além de Coca-Cola é também Pepsi, Fanta e Guaraná Jesus. Veja as principais contribuições do controle interno ao gestor:

a) auxilia a gestão estadual/municipal na tomada de decisões, tornando-as mais seguras e eficientes;

Ex: Tenho previsão orçamentária para realizar a obra?

b) analisa a execução dos planos (falhas, riscos, metas, prioridades); 

Ex: Vou conseguir aplicar os 25% na MDE? Estou aplicando os 70% do Fundeb?

c) enseja a correção de rumos.

Ex: Vou precisar limitar empenhos (gastar menos)?

Candidatos, assumam o compromisso de FORTALECER E ESTRUTURAR O SISTEMA DE CONTROLE INTERNO na plataforma política de vocês. A sociedade só tem a ganhar.

*Resende é federal e professor auditor de Gestão Pública. Siga Resende no Insta para mais dicas legais: @prof.wellitonresende

(arte do post por @/neelcreative via Instagram)