Por Welliton Resende*
Gestão de riscos deveria ser a tônica do prefeito, secretário ou presidente de Câmara. Em todos os processos organizacionais a cultura da gestão de riscos deveria ser incorporada. E dois riscos, infelizmente, ainda são corriqueiros na gestão municipal: problemas nas licitações e falhas na execução orçamentária e financeira.
Nesses casos, um gestor atento vai agir preventivamente e indicar as equipes responsáveis de cada uma dessas áreas para fazer um workshop focado nessas fragilidades.
Por isso é que eu digo sempre: “capacitar os servidores é uma medida inteligente de gestão”. Na verdade, o maior ativo da Administração Pública é o seu quadro de pessoal. Gostou do post? Tem mais informações no link da bio do meu Instagram.
*Resende é auditor federal e professor de Gestão Pública. Siga Resende no Insta para mais dicas legais: @prof.wellitonresende
(arte do post por @/neelcreative via Instagram)
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